Cómo elegir arquitecto para una remodelación: qué comprobar antes de firmar

Contratar una remodelación es entregarle la casa y una cantidad grande de dinero a alguien que se acaba de conocer. Y a diferencia de casi cualquier otra compra, el resultado no se puede devolver.

Esta guía son las cuatro cosas que conviene comprobar antes de firmar, ordenadas por lo que cuesta descubrirlas tarde.

1. Que esté colegiado, y comprobarlo

En obra hay actuaciones que solo puede asumir un profesional colegiado en el Colegio de Ingenieros de Venezuela: firmar planos de construcción, responder técnicamente por lo construido y tramitar los permisos municipales.

No es un requisito administrativo vacío. Es el mecanismo por el que la responsabilidad de lo que se construye recae en quien tiene la competencia para asumirla. Si quien dirige la obra no está colegiado, esa responsabilidad se queda con el propietario — es decir, con usted.

El número C.I.V. es público y verificable. Pedirlo y comprobarlo no ofende a nadie: un profesional lo lleva en su firma precisamente para eso.

2. Que le pida ver antes de darle un número

Es contraintuitivo, y es la señal más fiable de las cuatro: desconfíe de quien le dé un precio por teléfono.

En una construcción de treinta o cuarenta años el presupuesto lo decide el estado de las instalaciones y del cerramiento, que es lo que no se ve en una foto. Una cifra dada sin haber visto eso no es un presupuesto: es un número que se va a corregir después, y la corrección nunca va hacia abajo.

Un profesional serio hace lo contrario: visita, levanta el inmueble, revisa el estado real y de ahí saca un alcance escrito —qué se toca, qué no se toca y en qué orden—. La cifra viene después del alcance, no antes.

3. Que el alcance esté por escrito antes de empezar

Aquí es donde se pierden la mayoría de las obras que salen mal, y casi nunca por mala fe: se pierden en la conversación de mitad de obra, la del «ya que estamos».

Un alcance escrito y acordado es lo que convierte esa conversación en una decisión consciente —con su coste y su plazo— en lugar de en una deriva. Y es también lo único que permite comparar presupuestos: tres presupuestos sobre tres alcances distintos no se pueden comparar. El más barato casi siempre es el que menos incluye, y la diferencia reaparece como extras.

Si pide tres cotizaciones, entregue usted el mismo alcance a los tres. Si no lo tiene, pida que se lo entreguen por escrito antes de mirar ninguna cifra.

4. Que haya una sola dirección técnica

Muchas obras funcionan con arquitecto y maestro de obra a la vez, y esa es la combinación sana: uno proyecta y dirige, el otro ejecuta.

Lo que no funciona es que la dirección técnica no exista, o esté repartida. Un proyecto sin dirección se convierte en una sucesión de decisiones tomadas por quien esté disponible ese día, y cada una de esas decisiones se toma sin ver el conjunto. La dirección es, en la práctica, lo que mantiene el alcance, el presupuesto y el plazo pegados a lo que se acordó.

Las preguntas que conviene hacer en la primera reunión

• ¿Cuál es su número C.I.V.?
• ¿Qué incluye exactamente el alcance y qué queda fuera?
• ¿Quién dirige la obra y con qué frecuencia va a estar en sitio?
• ¿Qué pasa si aparece algo no previsto al abrir una pared? ¿Cómo se acuerda y se valora?
• ¿Cómo se entrega el proyecto: planos sueltos o modelo coordinado?

Ninguna de las cinco es agresiva y las cinco se contestan en una conversación. Si alguna incomoda, eso también es información.

Una última, sobre el criterio

Más allá de lo comprobable, lo que distingue un buen encargo es que alguien sea capaz de decirle dónde no gastar. En una zona ya consolidada, ampliar metros suele ser la partida más cara y la que menos plusvalía devuelve; abrir el cerramiento hacia la vista cuesta una fracción y cambia la casa entera.

Quien solo suma partidas no le está proyectando la obra: se la está vendiendo.